盛景網聯高級合伙人、首席戰略顧問楊躍承先生表示首科院發布的全球智能孵化網絡，為創新創業事業提供了一個很好的努力方向。他指出，在新時代的歷史方位下，創新創業的邏輯背景就是高質量、高效率的發展，以創新驅動發展，構建現代化的經濟體系，建設現代化的科技強國、經濟強國。在這一背景下，創新創業要敢于確立“領先戰略”的指導思想。

他認為，創新創業要敢想，要有更大的格局。全球智能孵化網絡的發布就是一個很好的想法。中國的創新創業不能總去做對標別人的事兒，應該做一些世界上還沒有做的，外國人沒有想到的一些事情。這對引領未來創新發展，建設創新型強國意義重大，雙創能夠為中國的創新創業開拓更廣闊的空間。

應該打開空間，順應共創。全國7千多家孵化器和眾創空間，都是有物理空間概念的，都是點狀分布，當然也有線上線下的協同。不能把創新創業的視角僅局限在一個空間的概念當中，未來的創新創業，特別是全球智能化的孵化網絡是沒有邊界的，應該打開空間，順應共創。

孵化器三十年的發展，前二十幾年是小眾創業，近幾年是大眾的創新創業，而未來將是共同的創新創業。共同的創新創業就是把人才、技術、資本、政府、市場、高校院所、社會組織、大中小企業全面進行鏈接和融合，讓供給與需求、企業與產業、公共服務與市場機制集成同步，同頻共振，相互作用，這樣能產生更好的效果、更高的質量和效率。

當前，數字經濟快速發展，創新創業生態基礎設施、工具都發生了巨大變化，創新創業生態的維度也在發生變化，更加開放和立體，不光是人才、技術、資本、文化、服務、政策和環境，還包括了大數據、云計算、互聯網、人工智能等工具和手段，讓其整個創新創業生態得到進化和升級。正在形成網絡化、智能化、平臺化的創新創業生態，可以讓創新創業做到數據驅動、實時鏈接、智能配對，降低交易成本，提高交易效率，來促進大中小企業融通發展。

將技術驅動和客戶思維很好的結合起來。也就是要把創新創業的價值和商業本質很好地結合起來，創業孵化一般被認定為科技服務業，是個產業，但它既有公益屬性，也有市場屬性，創新創業就是要將科技成果商業化和價值化，用更好的方式解決人類社會生產生活中所面臨的挑戰和問題。

以往的工業經濟是以生產為中心，是供給導向；現在數字經濟是以客戶為中心，更多的是需求導向和問題導向，華為、阿里、小米、海爾都倡導以客戶為中心，這也是時代特征。在科技服務行業，特別是孵化器行業，更多的是追求科技的驅動，但怎么去滿足客戶的需求、怎么以客戶思維來推動科技服務業發展考慮的還不夠，提高創新創業質量和效率，追求可持續發展，在強化科技驅動的前提下，還要深化客戶思維。

所謂客戶思維就是要識別和把握好在不同的場景下、在不同的目標下，根據每個孵化器的不同定位，準確把握好誰是服務對象？誰是合作伙伴？什么是產品？誰是客戶？很多企業化和市場化運營的孵化器管理者認為自己的客戶就是孵化器內的中小企業。而楊躍承認為，如果孵化器要有好的商業模式、要追求盈利的話，可以將在孵企業看做是服務對象、或是自己生產服務的產品，但不能簡單將在孵企業看做是客戶，而應將大企業和投資機構視為客戶。這就讓創業孵化機構從自營走向聯營、從單邊業務拓展到雙邊業務、從相對封閉到開放合作，使創業孵化從進入到退出有順暢的通道，形成良好的商業模式、做到可持續發展。

從產業視角推動創新創業。創新產業是做增量、產業創新是盤活存量，中國改革開放近40年，上市公司有將近4千家和大量的規模以上傳統企業，有很多的存量資產，創新創業中小企業就是創新產業的增量、是推動創新產業發展重要的主力軍。

從產業視角推動創新創業就是在垂直行業促進產業孵化，傳統產業轉型升級需要基于新技術、新產品、新模式、新流程的創新創業中小企業的能量交換，創新創業中小企業的成長發展需要大中型企業的賦能帶動，這一方面需要企業家有再創業和產業創新的認知，另一方面創新創業孵化機構和中小企業也要從產業視角去認識創新創業的有效性。所以創新產業要融入產業創新中去，大中小企業要融通發展。

他還以以色列為例說明了創新創業融入產業體系的供應鏈之中的重要性。眾所周知，以色列是個創新創業的國度，人口少、市場小，雖然沒有很多大公司，五百強企業也很少，但是許多以色列的高科技中小企業通過被并購整合進入了像GE、西門子等大企業的產業體系當中，國際上一些跨國公司的產品都利用了以色列的技術和產品，就是因為以色列企業能夠以更好的方式融入到全球供應鏈體系當中。

同時，他還提出，要認真學習海爾的成功實踐和探索。海爾就是一個大的孵化平臺、一個產業創新的平臺，海爾旗下的開放創新平臺、創業平臺海創匯、家居平臺、互聯工廠等實際上帶動了大量創客和上千家中小企業的發展，同時也促進了海爾整體上的轉型發展。

注：楊躍承系盛景網聯高級合伙人、首席戰略顧問，首都科技發展戰略研究院特約研究員。*本文根據楊躍承研究員在“2018首科新年論壇”上發表的主旨演講整理。

編輯：王楠